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contributions_2007_12_07

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Ideen und Beiträge für das Scrum-Treffen 07.12.2007

 

Themen / Gliederung

 

  • Projekterfahrungen: Scrum in der Praxis mit Erfolgen und Problemen
  • Anekdotische Erfahrungen: was funktioniert - gedacht als eine Art Vorstufe zur Theoriebildung - oder auch theoretische Beiträge
  • Community. Beiträge aus der Community und Ideen zur Weiterentwicklung

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Angebotene Präsentationen und Diskussionsbeiträge

 

Beiträge

 

  • Bericht vom Scrum-Gathering London (Krishan)
  • "Doppelt hält besser" oder "Warum Pair Product Owning vielleicht doch keine grundsätzlich schlechte Idee ist" (Pascal)
  • Agile Akzeptanztests mit FitNesse - Einführung und Erfahrungsbericht (Andreas T.)
  • Was folgt nach Scrum bei SAP? (Christian, Vortrag)

  • ProductOwner@SAP (Christian, Vortrag)
  • Pilotierung TDD + Scrum (Christian, Vortrag)

*

  • (bei Interesse u. Bedarf) Warum Scrum/Agile Projekte scheitern (Joseph & Jiri) (n.b. wurde als bester Vortrag der Konferenz am XPDay London ausgezeichnet)
  • Product Owner at SAP (Christian, Henrik Stotz)
  • SAP Scrum by Design: How to Speed-Up Development using Agile Project Management? (Christiane Kuntz-Mayr / Daniel Humberg)

*

Daily Standup Meetings: How Daily Meetings Improve your Software Design? (Tobias Traxel)

 

Diskussionsthemen - bei entsprechender Beiteiligung / Interesse

 

  • Management buy-in und mind-set für Agile

Wie kann ich ein buy-in vom Management bekommen und einen entsprechenden mind-set zur Unterstützung von Agile gewinnen. (Christian)

  • Scrum "Prozessqualität"

Immer mehr Projekte "mühen" sich mit Scrum ab, dabei werden oft Grundregeln ausser Acht gelassen.

Wie können wir Teams nachhaltig zu Scrum motivieren und was sind möglich "Qualitätskriterien" für Scrum? (Christian)

  • Umschalten auf Agile - Entwicklung oder rigoroses Umschalten

Was ist zielführender? Über mehrere Etappen und Jahre eine Firma hin zu Agile entwickeln oder in relativ kurzer Zeit rigoros den Hebel umlegen?

Welches Change Management ist hier erforderlich? (Christian)

  • Lösungsorientierung in Retrospektiven (Josef)

“Problem talk creates problems, solution talk creates solutions.” de Shazer

  • Xing Gruppe über Scrum (Josef)

Ziel, Nutzen, Interessenten

  • Wie plane und schätze ich unkonkrete aber zu erwartende Tasks? - Zum Gliederungspunkt Projekterfahrungen. (Andreas L.)

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